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新型農(nóng)業(yè)提生產(chǎn)1.5萬(wàn)多噸制作草繩實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售總額350萬(wàn)

草編產(chǎn)品：草支墊，草袋，草簾，草繩 聯(lián)系人：張經(jīng)理 銷(xiāo)售電話：15937370357 點(diǎn)擊： 字號(hào)：大中小

培育和發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，是建立農(nóng)民增收可持續(xù)機(jī)制的有效路徑。 目前，從家庭農(nóng)場(chǎng)到專(zhuān)業(yè)大戶、從農(nóng)民合作社再到農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等，江蘇新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育步伐明顯加快，對(duì)農(nóng)民增收影響日漸明顯，已成為推動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要力量。 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體對(duì)農(nóng)民增收的影響 1 家庭農(nóng)場(chǎng)助推農(nóng)民創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、創(chuàng)收 2015年底，全省經(jīng)認(rèn)定的家庭農(nóng)場(chǎng)總數(shù)超過(guò)2.8萬(wàn)家，比上年新增6000多家。其中，種糧家庭農(nóng)場(chǎng)占48%，園藝類(lèi)家庭農(nóng)場(chǎng)占20%，畜牧類(lèi)家庭農(nóng)場(chǎng)占11%，水產(chǎn)類(lèi)家庭農(nóng)場(chǎng)占14%， 種養(yǎng)結(jié)合型家庭農(nóng)場(chǎng)占7%。調(diào)查顯示，從事家庭農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者78.9%是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人，多為返鄉(xiāng)農(nóng)民工、畢業(yè)回鄉(xiāng)的大學(xué)生、本地成功人士。 一是農(nóng)民工返鄉(xiāng)、大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)家庭農(nóng)場(chǎng)成首選。鹽都區(qū)綠島家庭農(nóng)場(chǎng)主是位80后管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的回鄉(xiāng)女大學(xué)生，在家庭原有100畝糧食種植基礎(chǔ)上，又流轉(zhuǎn)土地140畝，籌資1500萬(wàn)元，購(gòu)置2套德國(guó)產(chǎn)一體化養(yǎng)雞設(shè)備，1套韓國(guó)廢料廢氣處理設(shè)備，采用種養(yǎng)循環(huán)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)“日產(chǎn)千斤蛋、季產(chǎn)萬(wàn)斤糧、年獲百萬(wàn)利”的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。 二是家庭農(nóng)場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)收入不斷增長(zhǎng)，增強(qiáng)了吸引力。2015年全省家庭農(nóng)場(chǎng)土地經(jīng)營(yíng)規(guī)模300畝以上占比近20%， 300畝以下占80%以上。家庭農(nóng)場(chǎng)盈利能力明顯高于普通農(nóng)戶，規(guī)模為100畝的糧食家庭農(nóng)場(chǎng)，稻麥兩熟一年純收益約8-12萬(wàn)元。 三是家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展帶動(dòng)周邊農(nóng)民增收致富。調(diào)查發(fā)現(xiàn)家庭農(nóng)場(chǎng)常年平均吸納附近農(nóng)民在1.89-6.75人就業(yè)。近幾年家庭農(nóng)場(chǎng)為流出土地的農(nóng)民，提供土地流轉(zhuǎn)收入每畝在千元左右。家庭農(nóng)場(chǎng)普通人員年工資2萬(wàn)元左右，60歲以上的半勞動(dòng)力臨時(shí)打工也能獲得5-6千元收入。 2 農(nóng)民合作社成為農(nóng)民增收主力軍 2015年，全省合作社總數(shù)達(dá)7.2萬(wàn)家，入社農(nóng)戶占75.6%。農(nóng)民合作社為解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素特別是耕地集聚配置、農(nóng)產(chǎn)品加工與銷(xiāo)售、發(fā)展資金籌集、勞動(dòng)力招聘等問(wèn)題提供了經(jīng)驗(yàn)，土地租賃、農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)、種植、養(yǎng)殖、種養(yǎng)結(jié)合等專(zhuān)業(yè)合作社不斷涌現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了由“農(nóng)民的聯(lián)合”向“合作社的聯(lián)合”的跨越。 一是降低農(nóng)民交易成本，提高了農(nóng)民經(jīng)營(yíng)收入?，F(xiàn)行農(nóng)業(yè)合作社多為非營(yíng)利農(nóng)民的組織，農(nóng)戶通過(guò)合作社，提高了市場(chǎng)競(jìng)價(jià)能力，談判能力，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。海安縣惠農(nóng)草制品專(zhuān)業(yè)合作社創(chuàng)辦于2009年，現(xiàn)有成員400個(gè)，三分之一以上是殘疾人、困難戶。2015年，該社耗用農(nóng)作物稻草 1.5萬(wàn)多噸制作草繩，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售總額350萬(wàn)元，每個(gè)成員平均增收5 千元以上，達(dá)到了“變廢為寶，節(jié)能環(huán)保、扶弱致富”的目的。 二是社區(qū)股份、農(nóng)地股份合作社增加農(nóng)戶的財(cái)產(chǎn)性收入，拓寬農(nóng)民增收的渠道。金壇金土地有機(jī)稻米專(zhuān)業(yè)合作社，于2007年組建有機(jī)米、農(nóng)地兩個(gè)合作社，流轉(zhuǎn)1180畝。全村85%耕地統(tǒng)一種植、植保、收割、銷(xiāo)售。入社農(nóng)民可獲得每畝土地流轉(zhuǎn)費(fèi)1000 -1300元，村民可外出打工，可在合作社打工年收入3萬(wàn)左右，60歲以上打零工年收入也可掙1萬(wàn)多元，每年土地兩次分紅每畝50-200元不等。 三是擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、提高服務(wù)能力和品牌競(jìng)爭(zhēng)力，帶動(dòng)農(nóng)民持續(xù)增收。揚(yáng)州小紀(jì)綠園蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社實(shí)行“基地＋合作社＋加工銷(xiāo)售龍頭企業(yè)+科研院校”模式，經(jīng)營(yíng)2500畝，從事時(shí)令蔬菜種植，合作社根據(jù)市場(chǎng)需求安排各類(lèi)蔬菜種植面積，實(shí)行全程指導(dǎo)、包產(chǎn)包銷(xiāo)包倉(cāng)儲(chǔ)，蔬菜銷(xiāo)往周邊地區(qū)及上海、南京，帶動(dòng)108戶農(nóng)戶土地入股，入社農(nóng)戶年均收入10萬(wàn)元以上，農(nóng)民收入倍增。 3 龍頭企業(yè)促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展 2015年，全省698家省級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)省內(nèi)外農(nóng)戶1200萬(wàn)戶，比上年增長(zhǎng)6%。 一是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)利用當(dāng)?shù)刭Y源稟賦優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)相對(duì)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)能力，提高農(nóng)民增收能力 。全省698家省級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售6920億元，同比增長(zhǎng)10.1%，銷(xiāo)售收入超百億的13 家，上市企業(yè)15家，獲得省以上名牌（農(nóng)）產(chǎn)品或著名（弛名）商標(biāo)的328家，創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)，品牌影響得到提升。 二是龍頭企業(yè)與農(nóng)戶緊密型聯(lián)結(jié)機(jī)制不斷完善，訂單農(nóng)業(yè)成為聯(lián)結(jié)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的有效方式。常州三德利牧業(yè)發(fā)展有限公司實(shí)行“企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”運(yùn)營(yíng)模式，形成生產(chǎn)(養(yǎng))、加工、銷(xiāo)售一體化，公司組織方圓40公里 486戶入社農(nóng)戶飼養(yǎng)肉雞，提供苗雞、飼養(yǎng)技術(shù)、疾病防控、優(yōu)質(zhì)飼料、收購(gòu)、銷(xiāo)售“六統(tǒng)一”服務(wù)，保證農(nóng)戶每只雞收益不低于2.5-2.7元，年收益不低于8-10萬(wàn)元。目前，該公司年銷(xiāo)售額3.5億元，占蘇南及上海肉雞市場(chǎng)15%的份額。 三是探索農(nóng)業(yè)基地建設(shè)新模式，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合協(xié)調(diào)發(fā)展，確保農(nóng)民收入可持續(xù)增長(zhǎng)。海安縣蠶桑生產(chǎn)現(xiàn)已形成了從制種、栽桑、養(yǎng)蠶、制絲、織造、家紡服飾生產(chǎn)到副產(chǎn)物加工、出口的完整產(chǎn)業(yè)鏈，解決了縣內(nèi)近10萬(wàn)農(nóng)戶增收和3萬(wàn)產(chǎn)業(yè)工人的就業(yè)。鑫緣集團(tuán)提出“十三五”期間要扶持海安縣建設(shè)500家蠶桑家庭農(nóng)場(chǎng)，以50—100畝的規(guī)模和現(xiàn)代蠶業(yè)標(biāo)準(zhǔn)配套，建設(shè)蠶業(yè)家庭農(nóng)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一共種、小蠶統(tǒng)一供育、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、蠶繭按標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一收購(gòu)，并加快培育新一代蠶桑職業(yè)農(nóng)民。 加快發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體促進(jìn)農(nóng)民增收的思考 進(jìn)一步創(chuàng)新體制機(jī)制。 一是加強(qiáng)政策創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，在土地流轉(zhuǎn)制度和《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》修訂方面有所創(chuàng)新。賦予農(nóng)民對(duì)承包地使用、收益和流轉(zhuǎn)及承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押、擔(dān)保權(quán)，允許農(nóng)民以承包經(jīng)營(yíng)權(quán)入股發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)；放寬合作社在金融服務(wù)與土地流轉(zhuǎn)權(quán)限，發(fā)揮合作社優(yōu)勢(shì)。 二是調(diào)整現(xiàn)行惠民補(bǔ)貼改為農(nóng)業(yè)有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)。將原種糧、農(nóng)機(jī)、燃油等補(bǔ)貼，改為從事糧食生產(chǎn)、農(nóng)機(jī)服務(wù)、漁業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)運(yùn)輸?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，有助于新型經(jīng)營(yíng)主體更好地服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的工業(yè)用電、農(nóng)產(chǎn)品加工用電、農(nóng)產(chǎn)品冷庫(kù)實(shí)行優(yōu)惠電價(jià)，降低新型經(jīng)營(yíng)主體生產(chǎn)成本，有助于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合；簡(jiǎn)化貸款手續(xù)和降低貸款利率，提高新型經(jīng)營(yíng)主體的創(chuàng)業(yè)效率。 三是有效解決分散流轉(zhuǎn)造成的土地經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小、地塊分割嚴(yán)重等缺陷，在提高種植區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃和農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平的基礎(chǔ)上，提高農(nóng)民承包土地的增收功能。有條件的地方政府要鼓勵(lì)農(nóng)戶將所承包土地的經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期股權(quán)，確保農(nóng)戶獲得流轉(zhuǎn)收益和二次分紅的制度獲利。 進(jìn)一步理順關(guān)系。 一是理順新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和傳統(tǒng)農(nóng)戶的關(guān)系。在支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的同時(shí)，也要大力扶持傳統(tǒng)農(nóng)戶，兩者相輔相成，前者是商品化生產(chǎn)，后者是自給性生產(chǎn)，有時(shí)存在上下游關(guān)系，相互促進(jìn)、良性循環(huán)，才能保證增收“血脈”的暢通。 二是理順家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社和龍頭企業(yè)之間的關(guān)系。不同類(lèi)型的經(jīng)營(yíng)主體，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展過(guò)程中承擔(dān)的角色不同，定位不同，針對(duì)各類(lèi)主體的不同特點(diǎn)，發(fā)揮各自的比較優(yōu)勢(shì)，有利于在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中促進(jìn)農(nóng)民收入增長(zhǎng)。 三是理順推進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)與發(fā)展社會(huì)化服務(wù)的關(guān)系。當(dāng)前，新型農(nóng)業(yè)主體以滿足專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)性服務(wù)需要為主，多數(shù)從事農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸與銷(xiāo)售，但隨著其經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，在一定程度上形成了能滿足農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村公共服務(wù)建設(shè)等社會(huì)化服務(wù)需求的能力，可引導(dǎo)其走向更加寬廣的市場(chǎng)領(lǐng)域，提高增收能力。 進(jìn)一步鼓勵(lì)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)。 一是鼓勵(lì)和培育農(nóng)民特別是本土農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體在農(nóng)民增收中的基礎(chǔ)作用。特別是鼓勵(lì)和發(fā)動(dòng)本土農(nóng)民培育和發(fā)展各類(lèi)合作社及聯(lián)合社。 二是建立職業(yè)農(nóng)民培育和成長(zhǎng)的孵化平臺(tái)，開(kāi)展職業(yè)農(nóng)民“CEO”培育計(jì)劃和建立職業(yè)農(nóng)民經(jīng)理人人才庫(kù)。建議有關(guān)部門(mén)從現(xiàn)行涉農(nóng)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的大中專(zhuān)院校畢業(yè)生中，現(xiàn)行具有高中以上文化水平從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理、種植（養(yǎng)殖）能手等人員中，選拔培育新型職業(yè)農(nóng)民人才，納入農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人人才庫(kù)。 三是積極吸引土地、人才、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素向職業(yè)農(nóng)民集聚配置。各級(jí)地方政府要擴(kuò)大職業(yè)農(nóng)民發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金，通過(guò)貼息、補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)等形式，支持職業(yè)農(nóng)民興建生產(chǎn)服務(wù)設(shè)施、建設(shè)原料生產(chǎn)基地、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，激發(fā)普通農(nóng)民成為職業(yè)農(nóng)民的熱情與動(dòng)力。



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